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班组长的一些日常管理技巧

2023-1-18 09:47| 发布者: qq_y0H07| 查看: 495| 评论: 0

摘要: 班组长生产过程中起到了承上启下的作用,在生产中是一个很关键的位置,所以推荐生产管理者这篇文章 1、工作交接

班组长生产过程中起到了承上启下的作用,在生产中是一个很关键的位置,所以推荐生产管理者这篇文章


新知达人, 班组长的一些日常管理技巧


1、工作交接


新知达人, 班组长的一些日常管理技巧


新知达人, 班组长的一些日常管理技巧


新知达人, 班组长的一些日常管理技巧
前后勤务的工作交接是班组长的基本工作义务,目的是确保工作的顺畅进行,避免因信息不畅导致工作阻碍。

新知达人, 班组长的一些日常管理技巧

对交班的班组长而言,完成工作交接才能算当日工作的完结。


接班的班组长须做到交接之后对当班工作安排心中有数,尤其是对4M1E变化点的对应、机型切换安排等重要事项。


2、早会、夕会


新知达人, 班组长的一些日常管理技巧


3、生产(产品质量、产量、交期)确认


新知达人, 班组长的一些日常管理技巧

4、品质巡检及记录确认


品质巡检是班组长日常工作的重要内容之一,其目的是:
  • 检查工艺执行状况

  • 检查设备运行状况

  • 检查标准化作业实施状况

  • 检查产品品质状况

  • 及时发现变化点,事前对应


新知达人, 班组长的一些日常管理技巧


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5、4M1E变化点把握


新知达人, 班组长的一些日常管理技巧
变化点管理


视变革为朋友,而非挂在脖子上的痛苦


任何事物每一天都在以某种方式变化着。变化点管理其目的是预见性地发现问题,在事故、故障和损失出现之前即采取主动性的改善行动。


6、预见性地主动对应


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7、交流、联络与协调
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8、报表填写
新知达人, 班组长的一些日常管理技巧


9、当日工作总结


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