一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。会带人，你的工作才会轻松。

在组织或部门之中，团队合作精神尤为重要。作为一个领导者，需要具备很好的凝聚能力，把大多数组员各方面的特性调动起来，同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人，这是一门艺术。

我们要培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

这里有10条建议，可以帮助你创建强大的工作关系！

在理想的状况下，这可以确保你的同事有着积极合作的良好心态。

如果想要和某个人沟通，最好要说对方的语言——包括措辞语句，也包括其他非语言的层面。

要让对方认可你作为管理者和领导的位置，你需要展现出关注和正确处理事情的能力。不表态的陈述、玄妙的术语、复杂的专业词汇只会让问题更复杂，对工作推进不会有什么帮助。

现实情况已经足够复杂了，没必要让问题更复杂。

虽然员工可能会询问你对各种问题的看法，但是总有一些事情是他们能够做得很好的。

如果你摆出不做承诺的技术专家的姿态，你很快就会出局。诚实地向同事和员工做出承诺。

这些想法不要有：

“没有我你们什么也做不了。”“我是不可或缺的，因为我对你们解决这个问题至关重要。”

不要扮演传道者的角色：

“我看到光了！如果你们按照我说的做，我保证你们会在公司很成功。”

你无法在真空中工作，而在公司中工作意味着要与人一起工作。团队（Team）代表一起工作的每个人可以做得更好（Together Everybody Achieves More.）

在商业环境中，很少有“一见钟情”的事情，所以要花时间慢慢培养，从第一次接触慢慢发展到合作关系。

有了解团队成员的优、劣势的能力，从实际出发，见微知著，调动团队每个成员的积极自我表现力，灵活机智，不拘一格，发挥个人专长。集思广益 ，凝团队的智慧，使每个成员轻装上阵（没有思想包袱），心往一处想，劲往一处使，事往一处干，这样一个团队就会如出闸猛虎，所向披靡。