线束产品开发流程是根据整车开发流程进行编写的，两者相互作用，相互影响。理解整车开发流程，将线束开发流程和整车开发流程结合起来，有助于在全局的角度把握线束开发各个子流程。

    一款新车型的开发需要几年时间。整车开发流程是从用户调研开始，经历项目立项、产品规划设计、试制和认可，直至最终的批量投产和上市销售的过程。其开发主要分为四个阶段，分别是概念设计阶段、产品工程设计阶段、设计验证阶段、产品认可阶段。

一、概念设计阶段

    概念设计从公司下发的项目开发指令开始，对应于公司新车型开发节点的项目工程启动阶段，主要任务是完成产品技术方案的可行性分析。

概念设计阶段，项目的输入物有：配置表、项目开发类型（项目级别）、项目开发计划、生产纲领、批量投产时间等。

对于线束工作来讲，根据项目输入，此阶段的主要工作内容有：

      1.制定线束产品设计开发计划

      2.确定整车电路的项目组成员

     3.编制项目 BOM 清单（通用件/沿用件/借用件/增减件/专用件等）

     4.竞品车型的 BenchMark 分析（原理/线束布置/线束插件包扎固定等物料信息/性能分析等）

     5.项目设计方案可行性分析、新增零件/技术方案专利查询

    6.完成重大、典型历史质量问题的收集

    7.单元电路图收集，完成初版整车原理图

    8.确定整车线束布置方案、完成整车线束三维数据

    9.线束产品技术描述书、DFMEA 等文件的编写

二、产品工程设计阶段 

对于线束工作来讲，此阶段的主要工作任务包括：

   1.完成供应商的选择及技术协议的签定

  2.完成整车电路系统的详细设计工作

  3.完成整车电路原理设计

  4.完成线束 2D 图的设计

  5.完成 EBOM 编制

  6.完成 DV 试验计划的编制，包括产品性能试验和原理验证等试验计划

  7.数据冻结，线束数模和图纸下发供应商。

三、设计验证阶段

 对于线束工作来讲，此阶段主要工作任务包括：

1.完成线束的试制试验，包括零部件级和整车级的试验。

2.排查并解决线束产品试验过程中的问题

3.完成线束产品的设计优化

4.执行产品设计认可工作。主要包括执行零部件 DVP 计划并验证；执行整车电器系统检测计划并实施；

四、产品认可阶段

对于线束工作来讲，此阶段主要工作任务把包括：

1.线束设计优化

2.验证 EBOM

3.完成产品的 OTS 认可工作