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原料库
原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、《发货单》发放原材料、半成品、成品，发放时 应做到 ：
⑴认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰 ...
2023-12-31 09:14
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1、减少风险 1. 保证在库商品安全 仓库安全管理除提高仓库工作人员的安全意识以外，就是针对物品在仓储环节对仓库建筑要求、照明要求、物品摆放要求、消
2023-4-7 06:32
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导线-端子在仓库里的摆放要求仓库重地！严禁摆地摊！1.桶装原线1.1所有原线，均需平稳安全地按照各项目的定位区域进行摆放。1.2条码均需以正立的方式粘贴在与供应商标签的平行位置。1.3条码的粘贴位置应与供应商标签 ...
2023-3-13 20:49
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前言对于没接触仓库管理工作的人可能会觉得仓库管理就是简单地保管仓库的产品而已，工作内容十分简单，没有任何技术含量。更深入地了解才会发现仓库管理其实存在很大的学问，不仅仅局限于保管物料这么简单了。下面由 ...
2023-3-9 07:42
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一般的整车线束有1000-2000的零部件，其零部件又多又杂。同时线束变更特别多，零部件数量与用量变更随之也很大。因此线束的BOM很难去维护。BOM的准确率需要我们精心去维护。BOM的重要性很多人可能不是很清楚。举个例 ...
2023-3-3 07:33
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一般的整车线束有1000-2000的零部件，其零部件又多又杂。同时线束变更特别多，零部件数量与用量变更随之也很大。这一千多个零部件组成了一套线束的BOM，而且不同配置线束的用量差异也很大。而公司的物流计划一般根据
2023-3-2 07:29
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前言：如何处理仓库的呆滞物料，是当前仓储管理一项重点和难点。呆滞物料指储存在仓库太久已经没有使用机会，或者即使有机会使用，但使用的量极少，而且太多的存量有变质的可能，有可能因陈腐、劣化、变更等情况已不
2023-3-2 07:28
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线束因为其极多的变更性，不确定性与不稳定性，质量很难统一与保证。很多线束工厂在千辛万苦保证质量之后，却忽略了成品的包装，往往造成了很多不必要的损失。有的线束成品因为包装不当在运输过程中发生了挤压碰撞， ...
2023-3-2 07:28
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冠状病毒病的后果让我们措手不及。突然间，我们意识到我们的供应链是多么脆弱。我们现在是否必须放弃已经证明了几十年的准时制原则？下面我们提出了四种策略，以更好地保护我们的生产系统免受冲击。 事实：小批 ...
2023-3-2 07:26
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前言:BOM（Bill of Material，BOM）早就不仅仅是物料清单的概念，而是一个跨领域、跨专业的管理体系。是制造业信息化系统中核心的基础数据，贯穿于销售、研发、工艺、计划、制造、采购、仓库、物流、财务、售后等全
2023-3-2 07:25
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仓库管理在现代化供应链系统中起着非常重要的角色，对企业的发货效率起到至关重要的作用。
当今社会的仓储管理已经是配合高科技系统进行仓储作业和库存控制，仓库管理方法与思路如何，对企业的整体竞争力影响巨大 ...
2023-2-6 07:30
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工作场所工装架设计目标
为操作员提供符合人体工程学的安全工作环境
标准化的流程
确保正确的零件，正确的时间和正确的数量
缩短交货时间
建设好的质量
产能利用率高
高资源利用率 ... ...
2023-1-30 07:35
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